Ontwikkelpunten bedenken voor je persoonlijk ontwikkelingsplan kan een uitdaging zijn. Elk jaar opnieuw heb je – als het goed is – minimaal één keer gesprek met je leidinggevende over hoe het gaat. Het is het moment waar je stil staat bij jouw functioneren en op welke punten je nog wilt doorontwikkelen. Vaak komt in dit gesprek ook je Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) aan bod en kan deze worden bijgeschaafd met nieuwe ontwikkelpunten. In dit artikel delen we 10 voorbeelden van ontwikkelpunten met je die mogelijk interessant kunnen zijn.
Hoe stel je een ontwikkeldoel of -punt op?
Tijdens een POP-gesprek ga je aan de slag met jouw functioneren en wat je nog zou willen ontwikkelen. Een mooi moment om aan te geven welke richting je graag op wilt. Veel mensen denken hierbij vaak: ‘wat wil mijn leidinggevende horen?’ en bedenken aan de hand daarvan ontwikkelpunten voor zichzelf. Ons advies? Niet doen. Dit is juist het moment om eerlijk te zijn en te kijken naar wat JIJ nog wilt leren. En laten we wel wezen, er valt altijd iets te ontwikkelen, want niemand is perfect (gelukkig maar).
Ontwikkelpunten bepalen
Wil je (in de toekomst) een stap maken? Bedenk dan of je daar nu al alle competenties voor hebt. Zo nee, dan kun je op basis van de stap die je wilt maken ontwikkelpunten bedenken. Weet je niet zo goed welke competenties je nodig hebt om een bepaalde stap te maken, spreek dit dan uit of ga bijvoorbeeld koffie drinken met iemand met dezelfde of een soortgelijke functie als dat wat jij graag zou willen (in de toekomst).
Weet je niet zo goed welke richting je op wilt? Overweeg dan om te spreken met een loopbaancoach.
Zit je op je plek? Mooi, dan kun je kijken of er ontwikkelpunten zijn die je kunt toepassen om je alleen maar beter te laten worden in het werk dat je nu doet. Misschien zijn er wel competenties die je in de toekomst nodig zou kunnen hebben door ontwikkelingen in de branche of het bedrijf?
Onderaan dit artikel vind je 35 voorbeelden van ontwikkelpunten.
Lees ook: Praten met je baas over de hoge werkdruk? Dat doe je zo
Maak je ontwikkelpunt SMART
De truc bij het opstellen van een ontwikkelpunt is dat je het specifiek maakt. Dus geen container begrippen als ‘betere communicatie’, maar heel specifiek kiezen welk stukje van communicatie je wilt aanpakken en hoe je dat gaat doen en meten. Je kunt gebruik maken van het SMART model. SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden. Op die manier wordt een ontwikkelpunt een stuk concreter en kun je ergens naar toewerken.
Bijvoorbeeld: Stel dat je tijdens je baan veel te maken hebt met klantcontact en je hebt als ontwikkeldoelstelling bedacht dat je aan de slag wilt met het verbeteren van gespreksvaardigheden. Je kunt dat op de volgende manier SMART maken:
Specifiek: Ik wil graag mijn gespreksvaardigheden met klanten ontwikkelen door binnen 3 maanden de gemiddelde klanttevredenheidsscore met 10% te verhogen.
Meetbaar: De klanttevredenheidsscore wordt gemeten via een enquête na elk klantgesprek.
Haalbaar: Om de haalbaarheid kracht bij te zetten ga ik een training volgen in gesprekstechnieken en ga ik mijn voorgaande klanttevredenheid enquetes door om punten te vinden waar ik op kan verbeteren.
Relevant: Het verbeteren van gespreksvaardigheden draagt bij aan betere klanttevredenheid en hogere sales.
Tijdsgebonden: Ik wil de doelstelling binnen 3 maanden behalen.
Je zou voor jezelf ook een afvinklijstje kunnen maken, waardoor het nóg concreter en haalbaarder wordt:
- Volg een training in gesprekstechnieken.
- Oefen gespreksvaardigheden met collega’s of een coach.
- Vraag klanten om feedback na elk gesprek.
- Analyseer je eigen gespreksvoering op basis van opnames of feedback.
- Pas je gesprekstechnieken aan op basis van de geleerde lessen.
- Blijf je gespreksvaardigheden continu ontwikkelen door nieuwe technieken te leren en te oefenen.
Voorbeelden van mogelijke ontwikkelpunten in je Persoonlijk Ontwikkelingsplan
Mocht je nog wat inspiratie kunnen gebruiken wat betreft ontwikkelpunten, hieronder vind je 35 specifieke voorbeelden waar je misschien iets mee kunt:
Ontwikkelpunten op vlak van effectieve communicatie
Wil je op vlak van communicatie ontwikkelen? Wie weet zit er hier iets voor je tussen:
- Groeien in actief luisteren
- Zakelijke of wetenschappelijke schrijfvaardigheden verbeteren
- Beter grenzen leren stellen
- Groeien in conflictmanagement
- Technieken voor feedback geven en ontvangen
- Non-verbale communicatie leren lezen
- Ontwikkelen van presentatievaardigheden
- Leren notuleren
- Leren zakelijk tekenen
- Zekerder communiceren
Ontwikkelpunten op vlak van persoonlijk leiderschap
Groeien op het vlak van (persoonlijk) leiderschap? Dan is dit lijstje voor jou:
- Je controledrang aanpakken
- Leren delegeren
- Groeien in gesprekken (bege)leiden
- Motivational speaking
- POP-gesprekken voeren
- Besluitvaardiger worden
- Probleemoplossend vermogen verbeteren
- Groeien in opbouwen van sterke relaties
- Leren effectief om te gaan met stress
- Prioriteiten stellen en tijd effectief indelen
Ontwikkelpunten op vlak van digitale vaardigheden
Laten we wel wezen, op dit vlak kan iedereen blijven groeien. De digitale wereld blijft veranderen en vernieuwen en daar kun je in je persoonlijk ontwikkelingsplan in mee (mits je dat interessant vindt). Kies iets specifieks wat past bij je huidige functie of waar je iets aan hebt in de toekomst. Hierbij een aantal voorbeelden:
- Op de hoogte zijn van de nieuwste digitale trends en ontwikkelingen
- Vergroot je vaardigheden van bepaalde computersoftware (zoals excel)
- AI weten in te zetten voor X (nog een specifiek doeleinde)
- Inzetten van online planning tool
- Marketing funnels leren opzetten voor sales doeleinden
- Groeien in vaardigheden rondom social media
- Maken van een goede en pakkende presentatie
- Leer meer over digitale veiligheid
- Leer coderen en programmeren
- Vergroot je vaardigheden op vlak van digitale communicatie
Lees ook: 7 tips wanneer je start met LinkedIn
Belangrijk bij het opstellen van ontwikkelingspunten
Naast deze 30 kun je natuurlijk ook nog denken aan: samenwerken, onzekerheid aanpakken, assertiever zijn, vertrouwen verhogen (minder overbezorgd), beter in je vel zitten. Al dat soort dingen passen ook in een persoonlijk ontwikkelingsplan. Er is eigenlijk geen goed of fout. Het zijn punten die jij graag wilt ontwikkelen of waar je mee aan de slag wilt.
Tot slot is het belangrijk om nog even te benoemen dat je natuurlijk zelf geen 35 punten gaat kiezen. Kies er 2-3 waar je mee aan de slag wilt. Maak het behapbaar voor jezelf. Het motiveert namelijk alleen maar als het wel uitdagend is, maar tegelijkertijd ook realistisch en haalbaar. Succes!
